Кадровая политика
Персонал — ключевое конкурентное преимущество и основа успешной деятельности АО «Иркутсккабель».
Кадровая политика является неотъемлемой частью стратегии предприятия. Она направлена на обеспечение АО «Иркутсккабель» квалифицированным персоналом, мотивированным на высокопроизводительный труд, и формирование сплоченного коллектива, объединенного общими целями и ценностями.
Принципы кадровой политики
- Соблюдение требований законодательства и общепринятых нравственных норм.
- Профессионализм и компетентность работников.
- Системный подход к управлению персоналом с учетом взаимосвязи всех направлений кадровой работы.
- Эффективное использование ресурсов и обоснованность затрат на работу с персоналом.
- Преемственность производственного опыта и корпоративных традиций.
- Открытость информации.
- Уважение к человеку труда.
- Объективная оценка вклада каждого работника в результаты деятельности предприятия.
- Поддержка профессионального обучения и непрерывного развития работников.
Основные направления кадровой политики
- Планирование, прогнозирование и управление численностью персонала в соответствии со стратегией предприятия.
- Привлечение, подбор и продвижение квалифицированных работников.
- Создание эффективной системы мотивации персонала.
- Вовлечение работников в управление процессами деятельности предприятия.
- Создание благоприятной среды для внедрения инноваций, развития и реализации творческого потенциала работников.
- Создание и поддержание безопасных условий труда, охрана здоровья работников.
- Поддержание благоприятного социально-психологического климата в коллективе.
- Информирование работников о планах и достижениях АО «Иркутсккабель».
- Развитие наставничества и профессиональной преемственности.
- Развитие цифровых и управленческих компетенций.
- Сохранение и передача критически важных знаний и производственного опыта.
АО «Иркутсккабель» ценит и поощряет ответственность, самостоятельность и инициативу, стратегическое мышление, готовность к инновациям, профессиональную честность и дисциплину.
Уважение к коллегам и ориентация на общий результат — основа совместной работы и достижения целей предприятия.
Оценка рабочих мест по условиям труда
АО «Иркутсккабель» в соответствии с законодательством проводит специальную оценку рабочих мест по условиям труда.
Скачать документы, относящиеся к оценке рабочих мест:
- Результаты проведения СОУТ 2014 год
- Результаты проведения СОУТ 2015-2016 г.г.
- Результаты проведения СОУТ 2016-2017 г.г.
- Результаты проведения СОУТ 2017 год
- Результаты проведения СОУТ 2 полугодие 2017 год
- Результаты проведения СОУТ — май 2018 год
- Результаты проведения СОУТ — июнь 2018 год
- Результаты проведения СОУТ — июль 2018 год
- Результаты проведения СОУТ — сентябрь 2018 год
- Результаты проведения СОУТ — ноябрь 2018 год
- Результаты проведения СОУТ — апрель 2019 год
- Результаты проведения СОУТ — июль 2019 год
- Результаты проведения СОУТ — декабрь 2019 год
- Результаты проведения СОУТ — февраль 2020 год
- Результаты проведения СОУТ — март 2020 год
- Результаты проведения СОУТ — июль 2020 год
- Результаты проведения СОУТ — декабрь 2020 год
- Результаты проведения СОУТ — январь 2021 год
- Результаты проведения СОУТ — январь 2022 год
- Результаты проведения СОУТ — апрель 2022 год
- Результаты проведения СОУТ — ноябрь 2022 год
- Результаты проведения СОУТ — июнь 2023 год
- Результаты проведения СОУТ — февраль 2024 год
- Результаты проведения СОУТ — сентябрь 2024 год
- Результаты проведения СОУТ — январь 2025 год
- Результаты проведения СОУТ — май 2026 год
- Результаты проведения СОУТ — август 2026 год